Wat wordt opgeleverd
De afgesproken pagina’s, functies, koppelingen en verantwoordelijkheden voor inhoud.
Onze aanpak
Duidelijke keuzes bij elke stap.
Een bruikbaar project begint met een gedeeld begrip van het probleem. Daarna werken we de afspraken uit tot iets dat je kunt beoordelen, testen en gebruiken.
Van idee naar resultaat
Van het eerste gesprek tot de overdracht
-
Kennismaken en afstemmen
We bespreken het doel, de betrokken mensen, het huidige proces en praktische grenzen. Het voorstel beschrijft de resultaten, verantwoordelijkheden, aannames en wat buiten de opdracht valt.
-
Ontwerpen
We geven vorm aan de inhoud, structuur en interacties. Concrete schermen en voorbeelden helpen om keuzes te beoordelen voordat de bouw verder gaat.
-
Bouwen en controleren
We maken de afgesproken functies en beoordelen de belangrijkste gebruikersroutes. Passende controles gaan over de applicatie, koppelingen, inhoud en gebruiksinstellingen.
-
Lanceren en ondersteunen
We bereiden de lancering voor, bekijken de versie samen en spreken de overdracht af. Voor onderhoud en ondersteuning zijn een duidelijke omvang en verantwoordelijkheden nodig.
Beoordeel concreet werk tijdens de ontwikkeling.
Bij een beoordeling hoort iets tastbaars: een pagina, werkproces, demonstratie of vastgelegde keuze. We houden het doel van de wijziging duidelijk, zodat feedback kan worden gekoppeld aan wat het project moet bereiken.
Komt er een nieuwe wens bij, dan bespreken we de gevolgen voor de opdracht, afhankelijkheden en planning. Belangrijke beslissingen horen op een plek te staan waar de volgende betrokkene ze kan terugvinden.
Wat vooraf duidelijk moet zijn
Hoe het wordt beoordeeld
De gebruikersroutes en controles waarmee we vaststellen dat de afgesproken functies werken.
Wie het beheert
Toegang, doorlopende diensten, afspraken over eigendom en het onderhoudsplan.
Voordat een project begint
Hebben we een technische specificatie nodig?
Nee. Een omschrijving van het probleem, de betrokken mensen en het gewenste resultaat is een goed vertrekpunt.
Hoe worden planning en kosten afgesproken?
Die hangen af van de omvang, afhankelijkheden en verantwoordelijkheden. Het voorstel moet de aannames en overeengekomen voorwaarden duidelijk maken.
Is ondersteuning na de lancering inbegrepen?
Onderhoud en ondersteuning moeten onderdeel zijn van de commerciële afspraken. Ze zijn niet onbeperkt of automatisch bij ieder project inbegrepen.